E l Coaching empresarial desarrolla las expectativas de una sana gestión de competencias, motivaciones y evoluciones dentro de una empresa. Contemplamos dentro del coaching empresarial el coaching ejecutivo y el coaching de equipos.
El coaching para ejecutivos, directivos y líderes.
El Coaching ejecutivo es un acompañamiento individualizado y de colaboración entre un Coach y un ejecutivo, director, gerente, supervisor…con el fin de alcanzar un cambio duradero en su conducta transformando, de esta forma, su calidad de vida profesional y personal.

- Aprender alguna habilidad específica.
- Mejorar su eficiencia.
- Quiere prevenir el fracaso o prepararse para promociones en su carrera.
- Desea desarrollar las técnicas interpersonales y de comunicación.
- Necesita de una planificación ejecutiva estratégica y de resolución de problemas.
- Quiere mejorar los resultados de la empresa.
Si es así, a través del coaching puede conseguir sus logros
En el coaching ejecutivo se distinguen cuatro funciones o roles,
- Coaching para habilidades o técnicas: se enfoca en un proyecto o tarea actual del cliente.
- Coaching para el rendimiento: se centra en la efectividad del cliente en su trabajo actual.
- Coaching para el desarrollo: se orienta hacia la nueva o futura carrera profesional de un ejecutivo.
- Coaching para la agenda del ejecutivo: se enfoca en temas más amplios de la agenda de trabajo y/o personal del ejecutivo, lo que incluye mejores resultados de la empresa.
El coaching de equipos y empresarial.
El coaching empresarial es aplicable a toda clase de firmas:
- Coaching de individuos y equipos ejecutivos de grandes corporaciones. También a instituciones públicas y autoridades locales.
- Coaching de directivos y propietarios de pequeñas empresas y otras organizaciones.

Las funciones de un coach en este ámbito suelen ser, entre otras, las siguientes:
- Mejorar las técnicas interpersonales y de comunicación.
- Mejor gestión del tiempo.
- Saber equilibrar la vida profesional y la vida privada.
- Incrementar la productividad.
- Manejar conflictos internos y/o de jerarquía.
- Desarrollar a los colaboradores.
- Más participación de mercado.
- Mejorar el servicio al cliente.
- Manejo de grupos de trabajo.
Recientemente, el coaching se está imponiendo en programas sociales de reducción de personal, preparación de una empresa (ya sea porque empieza o porque se retira) o para reorientación profesional.
Metodología de trabajo
