Coaching empresarial

E l Coaching  empresarial desarrolla las  expectativas de una sana gestión de competencias, motivaciones y evoluciones dentro de una empresa.  Contemplamos dentro del coaching empresarial el coaching ejecutivo y el coaching de equipos.

El coaching para ejecutivos, directivos y líderes.

El Coaching ejecutivo es un acompañamiento individualizado y de colaboración entre un Coach y un ejecutivo, director, gerente, supervisor…con el fin de alcanzar un cambio duradero en su conducta transformando, de esta forma, su calidad de vida profesional y personal.

Coaching Empresas
¿Se siente identificado con alguna de estas motivaciones?
  • Aprender alguna habilidad específica.
  • Mejorar su eficiencia.
  • Quiere prevenir el fracaso o prepararse para promociones en su carrera.
  • Desea desarrollar las técnicas interpersonales y de comunicación.
  • Necesita de una planificación ejecutiva estratégica y de resolución de problemas.
  • Quiere mejorar los resultados de la empresa.

Si es así, a través del coaching puede conseguir sus logros

En el coaching ejecutivo se distinguen cuatro funciones o roles,

  • Coaching para habilidades o técnicas: se enfoca en un proyecto o tarea actual del cliente.
  • Coaching para el rendimiento: se centra en la efectividad del cliente en su trabajo actual.
  • Coaching   para   el   desarrollo:   se   orienta   hacia   la   nueva   o   futura   carrera   profesional   de   un   ejecutivo.
  • Coaching   para  la  agenda   del   ejecutivo: se  enfoca   en  temas más  amplios   de   la   agenda   de   trabajo y/o personal del ejecutivo, lo que incluye mejores resultados de la empresa.

El coaching de equipos y empresarial.

El coaching empresarial es aplicable a toda clase de firmas:

  • Coaching de individuos y equipos ejecutivos de grandes corporaciones. También a instituciones públicas y autoridades locales.
  • Coaching de directivos y propietarios de pequeñas empresas y otras organizaciones.
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Las funciones de un coach en este ámbito suelen ser, entre otras, las siguientes:

  • Mejorar las técnicas interpersonales y de comunicación.
  • Mejor gestión del tiempo.
  • Saber equilibrar la vida profesional y la vida privada.
  • Incrementar la productividad.
  • Manejar  conflictos internos y/o de jerarquía.
  • Desarrollar a los colaboradores.
  • Más participación de mercado.
  • Mejorar el servicio al cliente.
  • Manejo de grupos de trabajo.

Recientemente,   el   coaching   se   está   imponiendo   en   programas   sociales   de   reducción   de   personal, preparación   de   una   empresa   (ya   sea   porque   empieza   o   porque   se   retira)   o   para   reorientación profesional.

 Metodología de trabajo

  • Presencial, en nuestras instalaciones.
  • Presencial, en las instalaciones del cliente.
  • Telefónico.
  • Videoconferencia (skype).
  • E-mail.
  • Vivencial. 

     

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